2017年02月10日上午河南省萬安工程建設監(jiān)理有限公司召開2017年年初項目負責人述職會，會議聽取了各項目負責人春節(jié)過后項目工作進展情況和本年度工作計劃安排，公司領導對公司進行“精細化”管理相關要求進行了傳達，安排了下步各監(jiān)理項目運營工作。會議紀要如下：

一、公司各項目負責人對所管轄監(jiān)理項目的實際工程進展、監(jiān)理費回款、人員管理和存在問題等情況進行了簡要匯報，并闡明本項目近期工作計劃。

二、柴文波對目前在建項目的各項工作進行總結和部署：

1、截止目前還有很多項目暫未復工，但是我們的監(jiān)理人員已基本全部到崗。上班后大家要調整狀態(tài)，迅速的投入到工作中去。加強業(yè)務知識學習，熟悉圖紙設計和各種規(guī)范要求；

2、各項目復工前要先對現(xiàn)場機械設備、臨時用電、外腳手架、四口五臨邊安全防護等進行檢查，檢查合格后方可同意復工。不合格的堅決不能同意復工，要加強現(xiàn)場安全文明施工管理；

3、至今還未到崗的監(jiān)理人員，項目負責人電話通知其抓緊時間到崗，如果還不能到崗，通知其到公司人事資源管理部辦理離職手續(xù)，否則停發(fā)薪資；

4、項目負責人要加強項目人員管理，個別人員不能勝任本崗位工作需求，不團結同事，工作不積極的，堅決要辭退。不能影響項目團隊建設；

5、因企業(yè)發(fā)展需要，節(jié)后新開的項目較多，公司現(xiàn)在廣納賢才，希望大家積極推薦各專業(yè)優(yōu)秀的人才。但是曾被公司開除的不要再推薦；

6、年前各項目申請的監(jiān)理費未到帳的，要查清原因，抓緊催要；

7、負責人要熟悉合同執(zhí)行情況，是否到期？是否需要續(xù)簽補充條款等，及時與公司匯報；

8、節(jié)后新開項目較多，新建項目部人員需要從原來的項目部抽調人員，各項目負責人要支持配合；

9、關于報銷發(fā)票問題，吃飯、油費、過路費等要分開報銷。公司會計為大家培訓如何規(guī)范、標準粘貼報銷。簽字要規(guī)范完整。

三、李松山傳達公司關于“精細化”管理理念，部署下一步工作要求：

1、年前公司組織的幾次突擊檢查，效果很好。引起了大家的高度重視，工作的熱情更加高漲。工地還未開工，大家已到崗。人員到崗后要靜下心來總結經(jīng)驗教訓，找到自己的不足，加強學習，彌補自己的不足。負責人要組織大家學習，制定個人學習、發(fā)展規(guī)劃。負責人要加強項目人員管理、培訓，復工前抓緊組織大家學習，提高業(yè)務素質，創(chuàng)立萬安監(jiān)理品牌，樹立標桿；

2、公司將對不同層次的人員進行分期培訓，充分利用我們自有資源和外部資源。我們將請我們公司的優(yōu)秀總監(jiān)和外部知名業(yè)內專家分別從安全管理、質量控制、工程資料整理等方面對我們的員工進行培訓。但是項目部要有自己的培訓制度，根據(jù)現(xiàn)場工作需要進行有目的、有區(qū)別的進行內部業(yè)務知識培訓。根據(jù)項目人員素質、特長進行量身制定培訓計劃。各項目要高度重視人員素質，提高項目人員素質，關心員工，采取不同措施進行培訓；

3、公司今年將全面落實“精細化”管理制度，針對在建項目的管理，公司將每季度組織一次大檢查。分組對項目的內部人員紀律、內業(yè)、現(xiàn)場安全、質量等多方面進行檢查，檢查評出優(yōu)差，管理優(yōu)秀的給予獎勵，管理較差者給予批評處罰。檢查公平、公正，所有員工不能為做不好工作找借口、講理由。工作上、生活中有困難可以找公司，企業(yè)管理各項管理制度已經(jīng)頒布執(zhí)行，大家務必要認真遵守執(zhí)行；

4、各項目負責人要讓項目人員看到企業(yè)發(fā)展前景，公司在各業(yè)務板塊的優(yōu)勢。讓員工樹立信心，緊跟企業(yè)時代的步伐，做好本職工作，打造精品工程，創(chuàng)建萬安名牌。我們在今年年初新中標多個大型重點工程，現(xiàn)在人事部正在廣招賢才，但是我們提供的崗位都是需要有能力、有技術的高素質人才才能勝任。希望大家自覺學習，提高自己；

5、新的一年里，大家要拿出全新的精神面貌。公司執(zhí)行精細化管理，大家要高度重視，你不行將會被淘汰。項目負責人要精心管理，誰管的項目誰負責，如果因項目管理出現(xiàn)了問題，項目負責人要承擔全部責任。

四、陳冬蓉對員工培訓、考核和離職問題作出要求：

1、有關員工漲薪水事宜，先提交書面申請，總監(jiān)簽字同意后報公司人事部審核。員工離職原則上要提前一個月申請，辦理相關離職手續(xù)，工作交接完成，總監(jiān)或項目負責人簽字同意后，離職員工才能發(fā)放工資。未辦理離職手續(xù)的將不發(fā)放工資。待本人到公司補齊離職手續(xù)后再發(fā)相關工資；

2、考勤要認真執(zhí)行，如果上月工資發(fā)放有問題，負責人要在本月考勤表上注明原因，便于下月發(fā)放工資時補發(fā)；

3.大家要積極參與各種考證和培訓。年齡達到后要積極找公司相關負責人報名參與培訓考試。今后無證件人員將逐步被淘汰。

4.認真落實薪資考核制度，員工可以通過考取專業(yè)資質證書、學歷證書、職稱證書等幾個方面提升自己的工資水平。